KuMoo's Blog

   专注才能抵制诱惑

   陈天桥真正的发迹是从《传奇》这个网络游戏开始的，但是他在开始自己的传奇人生之前，他也曾经被诱惑过——被各种各样的挣钱机会诱惑着。

   1999年，26岁的陈天桥与弟弟陈大年在上海浦东新区科学院专家楼里的一套三室一厅的屋子里创立了盛大网络，并推出网络虚拟社区“天堂归谷”。2000年的时候，盛大网络获得了中华网300万美元的注资。这时候的陈天桥，总是“善于”发现新的赚钱机会，于是很快，盛大广泛涉足了网上互动娱乐社区的开发经营、即时通讯软件的开发和服务以及网上动画、漫画。这时候，盛大网络进入了迷茫而无序的发展状态。

   在功成名就之后，陈天桥告诉前来取经的创业者：“当你认准一个方向的时候全力以赴，只有专注的企业才能成功，多元化的企业可以存活但是很难成功。”而这正是他有切肤之痛的经验之谈：“一个创业企业往往都会是自己的灵感和自己的方向，我相信他们应该对未来充满信心的，但我觉得他们最容易犯的一个错误，也就是我犯的错误，就是所谓的一上来对整个战术执行的时候多元化或者摇摆不定，他不是够专注地在某一点上进行突破。”

   盲目发展很快结出了恶果，盛大网络陷入困顿中。在总结了自己的失败原因之后，陈天桥开始寻求改变。这时《传奇》进入了他的视野并把他深深吸引了，他立刻给中华网写了厚厚一叠项目建议书。“我们把《传奇》拿回来很高兴地向我们的投资方说这是一个非常好的一个商业领域，我们认为到年底不但能赚钱而且能赚大钱。但是当时我们的投资方觉得我们在讲一个神话，所以他说你可以一个人走，但是我们不陪你走。”

  随着企业的发展，中国很多企业发展出现瓶颈期。特别私营企业在第一代和第二代交替期。出现了“老子打下，美好江山，子女难继承”的尴尬局面。这是中国民营。私营企业通病之一。

如何改变“青黄不接”的局面呢？

选择职业经理人是最好的手段之一！

如何做好职业经理人呢？

一：职业经理人的素质：

1要有眼光。要有胸怀。要有胆识。

做为职业经理人不要看眼前个人利益，要从全面大局出发，只有从把公司整体利益提高，给企业创造价值。自己才有价值。正如俗话：“锅里有才能碗里有”。是先公司后自己的精神，我做职业经理人的体会是：注重职业道德，树立职业口碑，该得的自然会得到。我几年前曾跟我的朋友说：“一年入门，二年入行，三年赚钱。四年入市（行业市场）”。

2锻炼部属做强者。        

       营销总监是公司销售的中流砥柱！要有四个身份(对上、对下、对内、对外)我的老板经常说；你们销售部是我的财神，你总监就是我的财神爷如何做好营销总监?我多年的体会：以事服人。以德服人不是以制度来压人如果做到以下几点我想做一个合格的营销总监应该是没有问题了。

       一、有眼光，有谋，有勇气，有魄力，：工作中可以帮老板制定战略，当好参谋，在部门当好服务者，后勤部长。吹响先锋号。

More power, more responsibility.

If you don't measure,you don't know;if you don't know,you don't manage.

“你必须有自己的信念，如果你没有，那么你就做不成。而如果有自己的信念，就会知道要怎么做。” 迈克•戴尔说。

我的词典里没有‘借口’

你要知道，一个真正的强者，没有人能将你置于死地，断送你的只有你自己。

   
     古希腊时候，有个国王名叫狄奥尼西奥斯（Dionysius，公元前430－367），他统治着西西里最富庶的城市叙拉古（Syracuse，现意大利西西里岛），他住在一座美丽的宫殿里，里面有无数美丽绝伦、价值连城的宝贝，一大群侍从恭候两旁，随时等候吩咐。

   国王有个朋友（宠臣）名叫达摩克利斯（Damocles），他常对国王说：“你多幸运啊，你拥有人们想要的一切，你一定是世界上最幸福的人。”

   国王听腻了这样的话，有一天，对达摩克利斯说：“你真的认为我比别人幸福吗？那么我愿意跟你换换位置。”

   于是达摩克利斯穿上了王袍，戴上金制的王冠，坐在宴会厅的桌边，桌上摆满了美味佳肴。鲜花、美酒、稀有的香水，动人的乐曲，应有尽有，他觉得自己是世界上最幸福的人。

       
       《史记·吴太伯世家》中有：
     魏文侯问李克曰：“吴之所以亡者，何也？”
    “数战数胜。”
    “数战，国之富也，其所以亡，何也？”
    “数战则民疲，数胜则主骄。以骄主治疲民，此其所以亡也。”